契約を、
企業のインフラへ。
その進化の
最前線へ。

働き方

個々のパフォーマンスを最大化させるために、自律的な働き方を歓迎します。
また、ライフステージの変化（育児・介護等）があっても、キャリアを諦めずに高い生産性を維持しながら働くことができます。

フレックス制度

コアタイム（11:00〜16:00）を活用し、業務とプライベートを自律的にコントロールしながら働いています。

時間単位の有給＆特別有給

時間単位の取得はもちろん、子の看護・介護休暇も「有給」としているため、安心して働き続けられます。

環境

リモート、対面どちらもシームレスにコミュニケーションが取れるような環境を整えています。
また、定期的な交流機会により、全社的なコミュニケーションを促進し、普段からコミュニケーションが取りやすい組織にしています。

バーチャルオフィス（oVice）

リモート時も常時接続しており、声掛け一つでクイックに相談できるため、リモートでも不安なく働けます。

リアルオフィス

全社出社日＆ランチ交流

週1回の全社出社日と月1回のシャッフルランチで、部署を越えた「横の繋がり」を強化しています。
その他、年2回はキックオフで全員が東京に集合します。

制度・キャリア支援

個人の学びやチャレンジが会社の事業成長にリンクしているとの考えがあり、それに基づいた評価制度やキャリア支援があります。

総合評価

ミッショングレード制をベースに、成果だけでなくValue体現を重視し、CxOや他部署マネージャーも交えて多角的に評価をしています。

DXチャレンジ補助

年間3万円の学習支援があり、書籍、セミナー、資格取得など使い道は自由です。

裁量権のある環境

自ら手をあげれば、どんどん新しい業務にチャレンジできる環境なので、早いスピードでの成長が可能です。

組織・カルチャー

一人一人が「どうすればミッションを達成できるか」を考え、チームで成果を出していくカルチャーがあります。
また、アジャイルの考え方で組織を設計しているため、ビズ・開発の垣根を越えた組織で事業を推進しています。

マトリクス型SBU組織

職能の専門性を持ちつつ、事業ミッションに直結した事業部・開発部合同チームで、スピード感のある意思決定が可能です。

アジャイル組織

新しい小さなチャレンジを素早く繰り返していき、正解のない中でも着実に事業を成長させていく組織です。

お互いを尊重した
コミュニケーション

メンバーに関心を寄せ、理解しようとするカルチャーがあるため、お互いを尊重したコミュニケーションを大事にしています。