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2026年02月9日 イベント・セミナー

【3/4(水)開催】即日で審査が終わる会社と、終わらない会社の違い― 審査プロセス“構造診断”で見えるボトルネック

【3/4(水)開催】即日で審査が終わる会社と、終わらない会社の違い― 審査プロセス“構造診断”で見えるボトルネック

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3月4日(水)契約業務を「測定可能」にする〜AIと人の役割分担×タスク計測×業務プラットフォームで、改善が回る法務へ〜従業員5000名のHR系企業での実現の軌跡と題してウェビナーを開催します。

契約業務はAIを入れれば早くなるのか?

AI活用の前に考えるべき契約業務が「測定可能」という本質

「AI入れたのに、なぜ成果につながらないのか?」
その違和感の正体は、業務が測定可能になっていないことかもしれません。

◆ なぜ、“測定可能”が重要なのか?

AIは当たり前、
でも、AIを入れただけでは改善しない。
問題は、AIと人の役割をどこにどう置くか
にあります。

AIレビュー、システム化、ツール導入――
どれも道具に過ぎず、
現場ではこんなことが起きがちです。
・遅い理由が特定できない
・改善施策が再現できない
・属人的で育成につながらない

これらの根本は、
契約業務が測定可能な状態になっていないこと。

本ウェビナーでは、
「測れる法務」をつくる視点をお伝えします。


このセミナーで得られること
・遅延の正体を“数値で”捉える視点
・契約業務をタスク単位で分解して測る方法
・AIと人・システムの役割分担のあり方
・従業員5000名規模のHR企業での実践から得られた知見

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こんな方におすすめ

・契約リードタイム改善を求められている法務責任者・担当者
・AI導入を検討しているが成果に不安がある方
・「遅い」の原因が説明できない方
・属人性を減らし、再現性ある改善を設計したい方

開催概要

日程 :2026年3月4日(水)12:00〜13:00
形式 :オンライン(Zoom)
費用 :無料
※参加者様はカメラ・マイクオフですので、ご自宅からでもお気軽にご参加ください。

登壇者

奥村 達也
ContractS株式会社 COO
上場前の株式会社マネーフォワードに新卒入社し、バックオフィスのクラウド化支援に従事。その後、プレシリーズAラウンドのスタートアップに転じ、2人目社員としてSales&MK責任者、PMM、新規事業責任者等を経験。シリーズBまでPMFの達成や事業グロースを牽引。一貫して業務系システムのAE/導入コンサル/PM等のDX支援に従事。2023年12月にContractS株式会社に参画

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