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4月8日(水)「“あの人しか分からない”をなくす組織へ エンタープライズ企業が取り組むべきナレッジマネジメントの本質」と題してウェビナーを開催します。

「マニュアルにはない判断基準」こそが、企業の競争力。

エンタープライズ企業において、知見の蓄積は「組織の資産」であるはずです。しかし、現実には多くの重要な判断基準や背景情報が、個人の頭の中や、過去のメール・チャットの中に「埋もれた資産」として眠っています。

業務を支えているのは、必ずしもマニュアルだけではありません
・「なぜそう判断したのか」
・「どこに落とし穴があるのか」
といった、現場で培われた暗黙知こそが、組織の実力を左右します。
こうした知見が継承されないままベテランが離職・異動すると、組織は一気に再現性を失い、同じ失敗を繰り返し、育成コストが膨らみます。

本ウェビナーでは、多様な人材の知見を束ねて、大企業の強みを最大化するための「仕組みとしてのナレッジマネジメント」をひも解きます。
単なる情報共有の効率化に留まらない、「組織としての再現性を高め、変化に強い基盤をつくる」ためのナレッジマネジメントの本質について、実践的な視点から解説します。

本ウェビナーでお伝えすること

・ 「なぜそう判断したのか」という思考プロセスを資産化する方法
・離職・異動による損失を防ぎ、成功体験を横展開する設計図
・「残すだけ」で終わらせない、現場が自発的に知を共有する仕組み

ご参加お待ちしています。

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こんな方におすすめ

・組織全体の生産性・レジリエンスを強化したい方
・属人化による判断のバラつきや、引き継ぎコストを解消したい方
・ベテランの暗黙知を効率的に継承する仕組みを作りたい方

開催概要

日程 ：2026年4月8日(水)12:00〜13:00
形式 ：オンライン（Zoom）
費用 ：無料
※参加者様はカメラ・マイクオフですので、ご自宅からでもお気軽にご参加ください。

登壇者

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